1. Home
  2. Come lavoriamo
  3. Analizzare il posizionamento di mercato
Analizzare il posizionamento di mercato

L’analisi di mercato serve a capire il posizionamento di mercato di un’azienda, orientandola all’interno di un contesto in rapidissima trasformazione. Le innovazioni sono all’ordine del giorno e i competitor migliaia, sparsi in tutto il mondo.

Per rimanere aggiornati e competitivi è importante non disperdere energie, ma fissare con chiarezza la destinazione da raggiungere. Per farlo, una corretta analisi del posizionamento può aiutare l’azienda a comprendere il proprio punto di partenza, orientandone le scelte verso le soluzioni migliori.

Come ci riusciamo

Analizziamo l’identità aziendale

Prima di fare un business plan, occorre individuare l’identità aziendale e comprendere cosa la rende unica, quali sono i suoi punti di forza e attorno a quale caratteristica vale la pena investire la maggior parte delle risorse.
Ogni azienda ha un talento che la rende speciale: per crescere serve scoprirlo, trovando il coraggio di scommetterci.

Analizziamo la concorrenza

Oggi l’offerta ha superato di molto la domanda e, nella grande piazza globale, migliaia di aziende propongono prodotti identici a prezzi simili.
Comprendere dove ci si trova rispetto ai propri competitor grazie ad un’analisi della concorrenza diretta e indiretta può aiutare un’azienda a migliorare la propria offerta, permettendole di differenziarsi rispetto alla massa e attirare così l’attenzione dei clienti.

Analizziamo l’organizzazione interna

Lo stile organizzativo può influire molto sulla produttività di un’azienda. Spesso basta fare un po’ d’ordine per sbloccare subito risultati importanti.
Scoprire le dinamiche sommerse tra i collaboratori, quali sono le figure che detengono effettivamente la leadership e quale clima si respira all’interno dell’azienda, sono passaggi importanti per conoscere meglio le persone e costruire, a partire dalle loro qualità, una squadra capace di raggiungere i migliori risultati.

Analizziamo l’organizzazione esterna

Il posizionamento di un’azienda è spesso definito dal suo modo di approcciare il mercato.
Scoprire qual è il modo attraverso il quale la rete vendita sta raccontando il prodotto aziendale, quale attività di marketing raccoglie più successo e quale tipo di cliente acquista realmente il nostro prodotto possono dare delle indicazioni strategiche davvero preziose nella progettazione del piano marketing.

 I nostri servizi di consulenza strategica aziendale

 

Fare consulenza strategica aziendale significa studiare a fondo un’azienda e il suo mercato, scegliendo il progetto più promettente per lo sviluppo suo e delle sue persone. Per riuscirci, mettiamo al servizio delle imprese le nostre migliori competenze, costruendo con loro il percorso più adatto alla loro identità.

 

Scopri cosa possiamo fare per te
Ci occupiamo anche di:
Attenzione!
Per un'esperienza di navigazione completa utilizza il tuo dispositivo in verticale.
Grazie!